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一种无形的推广营销策划

会计师
来源: 作者: 2018-11-24 16:39:15

一种无形的推广_营销策划

每个人都熟悉彼得原理,首先由劳伦斯彼得描述人上升到无能的最高水平的想法。我们都看到了从一个工作,他们做得很好,他们有较少的技能或能力赋值促进人的例子。但大多数人没有意识到的是,这些情况不仅是正式的优惠也由此引发,很多的时候,在范围上的变化,快速增长,重组,和合并整合,我称这种现象为“无形的推广,”职称和描述保持不变,但显著扩大。下面是一个简单的例子:一系列的收购和重组的结果,基本上是一个消费品公司的分部财务总监在几个月内从控制器到CFO。突然,他不只是结束期间的财务报告,而且还负责为一个新的财务规划和分析单位,扩大产品财务经理名册,新安装的金融体系,并与股票分析师偶尔会议。相信他的头衔没有改变(也不是他的工资),但他的工作范围比以前要大得多。因此,本财务总监奋斗,以满足他的“内部客户的期望,和他的老板的要求,并最终被取代。和最无形的促销活动, 关于这种情况下,有趣的事情是,如果该公司实际上已招募这种扩大融资中的作用,现任可能不会一直认真考虑。毕竟,他从来没有运行的部分职能,管理从来没有这么多人,没有与外部分析师关系的经验,并没有表现出显著的变革管理技能。这并不是说,财务总监是不是一个有能力的金融专业人士巨大的未来潜力,但在这点在他的职业生涯,他为这个角色太缺乏经验的。但因为无形的工作已经演变,该公司并没有像对待一个“新”的位置它。营销战略专家诸强新认为:鉴于无形的促销活动的频率 - 以及他们潜在的负面影响,为您在自己的工作,定期研究,以评估未确认范围的变化,它可能是有意义。问问自己这些问题:1.在何种程度上有我的角色,在过去6个月扩大了新的职责,范围更广,重点转移,或其他重大变化?2.不同的是,我从正式(或非正式)的职务说明,当我刚开始存在的电流作用如何?3.我需要什么样的技能拥有或为了取得成功,在我的工作发展的今天,也许没有必要以前的呢?4.如果我从外面来的工作,我会做什么不同?如果这些问题揭示你的角色的显著变化,不要等到你的老板或其他人认识到,你已经无形地推动。修改你的工作描述或什么的工作,现在需要创造一些要点。有一个诚实的讨论将采取什么实现这些扩大了的,你将如何发展的需要,你可能需要做不同的技能,你的顶头上司,和他或她可以做些什么来帮助。换句话说,向你和你的老板看到你的无形的推广。它会给你承认你应得的和所需要的支持,以确保您不要无意中成为彼得原理的受害者。

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